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杭州物流系统化的目标

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杭州物流系统化的目标
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最后更新: 2020-04-17 14:32
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    物流体系是社会经济体系的一部分,其方针是取得微观和微观经济效益。

    物流的微观经济效益是指一个物流体系作为社会经济体系的一个子体系,对整个社会流转及国民经济效益的影响。物流体系不但对微观的经济效益产生效果,而且还会对社会其他方面发生影响,例如物流设备的建设还会对周边的环境带来影响。

    物流体系的微观经济效益是指该体系自身在运行活动中所取得的企业效益。其直接表现形式是这一物流体系经过安排“物”的活动,完成自身所耗与所得之比。体系基本安稳运行后,首要表现在企业经过物流活动所取得的赢利,或物流体系为其他体系所提供的增值服务上。树立和运行物流体系时,要以两个效益为意图。具体来讲,物流体系要完成以下5个方针。

    (1)服务(Service)

    物流体系的实质要以用户为中心,树立用户第一的观念。其赢利的实质是“让渡”性的,不一定是以“赢利为中心”的体系。物流体系采纳送货、配送事务,便是其服务性的表现。在技能方面,近年来出现的“按时供应方法”(JIT)、“柔性供货方法”等,也是其服务性的表现。

    (2)快速、及时(Speed)

    及时性是服务性的延伸,既是用户的要求,也是社会开展前进的要求。随着社会大出产的开展,对物流快速、及时性的要求愈加激烈。在物流范畴采用直达运送、联合一向运送、时间表体系等技能和办理,便是这一方针的表现。

    (3)低成本(Saving)

    在物流范畴中除流转时间的节省外,因为流经过程耗费大而又基本上不添加或不进步商品的使用价值,所以依靠节省来下降投入,是进步相对产出的重要手法。在物流范畴里推行的集约化经营方法,进步物流的才能,采纳各种节省、省力、降耗措施,完成下降物流成本的方针。

    (4)规划优化(Scaleoptimization)

    因为物流体系比出产体系的安稳性差,因此难于构成规范的规划化形式,使得规划效益不明显。因此需求以物流规划作为物流体系的方针,依此来寻求“规划效益”。在物流范畴以涣散或集中的方法树立物流体系,研讨物流集约化的程度,就表现了规划优化这一方针。

    (5)库存操控(Stockcontrol)

    库存操控是及时性的延伸,也是物流体系自身的要求,涉及到物流体系的效益。物流体系是经过自身的库存,起到对千百家企业和消费者的需求保证效果,从而创造一个杰出的社会外部环境。一起,物流体系又是国家进行资源配置的一环,体系的树立有必要考虑国家进行资源配置、微观调控的需求。在物流范畴中正确确认库存方法、库存数量、库存结构、库存散布便是这一方针的表现。
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